財務マテリアリティ、サステナビリティ戦略、気候リスク–– 企業にも投資家にも、価値創造を支援します。
「アドバイザリーとソフトウェアは、同じ職人技に属しています。仕組みのない判断はスケールせず、判断のない仕組みは持ちこたえません。」
Dr Ian Heslop · 会長
AIを活用したデューデリジェンス、データ収集の自動化、SFDR報告––サステナビリティを資金調達力とアルファに変えます。
ダブル・マテリアリティ、炭素会計、そしてCSRD/ESRS、ISSB、SSBJ、VSMEに対応した、監査に耐え戦略にも資する開示。
サプライチェーンの脆弱性、気候、自然、そして移行に伴うエクスポージャーは、次の四半期のP&Lにはほとんど現れません––しかし、資本コスト、資産の減損、市場アクセス・リスクとして積み上がります。私たちのアドバイザリーとプラットフォームは、こうしたエクスポージャーを可視化し、運用会社のリスク・リターン評価と、事業会社の戦略立案を後押しします。
気候の物理リスク・移行リスク、生物多様性への依存、サプライチェーンの労働慣行、規制動向、業種固有のエクスポージャー。
資本配分につながるダブル・マテリアリティ、シナリオに基づくポートフォリオ・リスク、脱炭素化コスト、生物多様性に依存する収益、レピュテーション関連リスク。
APIPは運用会社にポートフォリオDD、主要リスクのマッピング、炭素会計、データ統合を提供。ASAPは事業会社にダブル・マテリアリティ、排出量、CSRD/VSME/SSBJ対応を。アドバイザリーが両者をつなぎます。
サステナビリティを、エビデンス、判断、基準の体系として––ファイナンスと並ぶ確かな領域として扱います。
すべての案件は意思決定を軸に組み立てます––資本配分、M&A、移行計画、開示。報告は目的ではなく副産物です。
気候、生物多様性、排出量は、規制である前に科学の領域です。私たちのモデル、手法、プラットフォームはその順序を反映しています。
サステナビリティに対する投資家の期待は変化し続けています。デューデリジェンス、資金アクセス、調達要件––いずれも一社ごとに最適化された対応が求められます。
私たちは、アセットオーナー、運用会社、そして事業会社が、サステナビリティを日々の業務に根付かせ、自社固有の強みを信頼性をもって開示できるよう支援します。金融市場の専門性とグローバルなサステナビリティの知見を併せ持つチームと、独自プラットフォームであるASAPとAPIPが、実践的かつ高い効果を持つソリューションを提供します。
